【趣然拓展培訓(xùn)+15618675527】拓展培訓(xùn)近年在城市人群中興起,拓展培訓(xùn)通常利用山川河流等自然環(huán)境,通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。通過參加拓展培訓(xùn),不但可以使個(gè)人在技能和心理上得到鍛煉,而且可以讓參與者深刻體會到團(tuán)隊(duì)配合的重要性。正有越來越多的
公司愿意出錢將員工組織起來進(jìn)行拓展培訓(xùn),也因此,拓展培訓(xùn)正逐漸演變成一個(gè)日漸龐大的產(chǎn)業(yè)。
很多領(lǐng)導(dǎo)希望培訓(xùn)能夠給大家?guī)砹⒏鸵娪暗男Ч?,希望員工聽課以后就可以迅速運(yùn)用到工作中,迅速解決問題。這只是理想中的培訓(xùn)。培訓(xùn)是一種潛移默化的東西,需要反復(fù)的、常年積月的灌輸,需要大家反復(fù)的去執(zhí)行,可能無法立刻見效,但有可能幾十年有效。正如杰克·韋爾奇說:培訓(xùn)的成本是有限的,但效益是無限的。培訓(xùn)就像引水,但究竟能夠引來多少水,得看受訓(xùn)者自己。因此要做好培訓(xùn)跟蹤工作,并不只是培訓(xùn)結(jié)束由參加培訓(xùn)的人員評價(jià)培訓(xùn),還要讓受培訓(xùn)者的上司跟蹤了解培訓(xùn)后的變化。比如時(shí)間管理的培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)過一段時(shí)間,請其主管對受訓(xùn)員工時(shí)間管理方面作出評價(jià)。對于沒有改善的受訓(xùn)員工,要仔細(xì)分析原因,以對癥下藥,針對問題予以糾正。